来源:网络 文章作者:刘海铭 |
四、转变生活方式 中国品牌要打造为世界级品牌,仅仅靠壮大中国制造的市场占有率是不够的,也是不可能的,而是要有能力输出中国的经济和生活方式。若没有这个能力,或者根本不愿意改变世界某种主流的经济和生活方式,中国永远都不可能诞生世界品牌。 研究表明,不论品牌是不是世界级的,所谓品牌,其背后的本质不是品牌的效果,而是品牌背后某个地区和国家的经济和生活方式。当某个地区和国家的经济和生活方式,随着全球一体化的过程影响了世界,而突然成为某种主流的经济和生活方式,世界级品牌就不知不觉诞生了。因为品牌的诞生主要基于两个方面,一个是知名度,一个体验性,而体验性是占80%以上的成分。体验性首先用的人要多,没有体验性和知名度,知名度不等于品牌,顾客用了好才叫好,大家说好才是真的好,这里很关键的一点让用顾客用着合适。世界最著名的品牌管理公司——美国奥美传播集团根据多年来对品牌的研究指出,一个强势品牌必须具备四大资产:品牌知名度、品牌认知度、品牌联想和品牌忠诚度。一个新的品牌的资产等于零,随着品牌经营的不断深入,上述资产才逐渐产生。而上述四大资产也不是同时产生,而是遵循一定的规律和顺序的,根据国外众多品牌研究机构的研究表明:一个品牌首先有知名度,随着知名度的不断提升,开始产生品牌认知度,随着品牌认知的不断深入,开始产生品牌联想,随着品牌认知和品牌联想的产生而开始产生品牌忠诚度,进而开始转变生活方式。近年来,韩风韩俗袭中华,韩版服饰便跟着来了,就是一个例子。当然,这可能只是一种途径。另外,自从低碳经济一词流行之后,低碳二字就开始被泛用。当企业研究一发展方案或项目方案的时候总会有人说:能不能再低碳一些?言外之意是成本更低、更简约、更实际。这一观念适应了经济不景气时期的需求。低碳运营,已经成为企业在复杂环境下的一种生存方式。 五、品牌国外化 品牌国际化,是指使品牌成为国际品牌,即在国际上有较大影响力的品牌的行为过程。 国际品牌一般有以下三个特征:一是品牌历史悠久,有的在本国有着几十年甚至上百年的历史;二是经常能引领业界的发展方向;三是有支撑该品牌的专家、大师或团队。品牌国际化常用方式有两种:一是国内生产,但产品销往国外;二是在国外也设立分公司,实现全方位的扩张。第二种方式是世界著名大公司最常用的。 有一些著名的跨国公司,甚至自己并没有生产能力而转嫁给一些当地生产成本很低的外国公司。这样它仍然可以享受到自己品牌的大部分收益。象耐克公司即是如此。 但是,要想在全球范围内营造一个品牌,困难将是巨大的。每一个竞争对手,尤其是本国的竞争对手都会对外来的入侵者高度敏感。此外,不同国家之间在语言、信仰、生活和消费习惯方面会有很大的不同,产品的特性和价格也会有很大的不同,这就增加了品牌国际化的难度。因此,有国际化需求和必要的品牌既需要保持和捍卫其品牌主张和品牌内核,同时也需要与当地具体情况相结合,即实行本土化。但我们要明白,这种本土化,决不等同于品牌国外化,这种本土化只是产品的本土化,服务的本土化。我们身边就有鲜活的案例,麦当劳在中国推出“猪堡包”就是在充分考虑这个当地消费者的消费行为特征,不断变化和变换产品以适应中国消费者的需求的一种国际化战略。 六、幸福企业 一家成功的企业并不一定是幸福的。高效、创新和绿色的才是幸福的企业。 2010年5月份,美国苹果公司的市值达到2214亿美元,成为全球科技公司中市值最大的企业。最近几年,苹果俨然成为全球消费电子产业的风向标,一个时尚领导者。2010今年8月,中国吉利汽车以18亿美元收购了瑞典 |
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